Agilityliiton strategia
Agilityliiton kevätkokous 2014 vahvisti liiton strategiset linjaukset vuosille 2015-2025. Tarkemmin strategiasta voi lukea täältä. Strategian päivitystyö on käynnissä.
Toiminnan osa-alueet:
SAGIn toiminnan osa-alueet ovat kilpailutoiminta, koulutus- ja valmennustoiminta, viestintä sekä hallinto. Osa-alueet ovat sidoksissa toisiinsa ja ne kaikki ovat tärkeitä liiton toiminnan kannalta. Toiminnassa otetaan huomioon muuttuva toimintaympäristö, ja tarpeen mukaan toiminnan osa-alueita voidaan yhdistää tai lisätä. Juniori-, seniori- ja paragilityharrastajat ovat tärkeä osa toimintaa ja heidät huomioidaan kaikilla osa-alueilla.
Kilpailutoiminta:
Kilpailutoiminnan tavoitteena on saavuttaa kansainvälistä kilpailumenestystä, ja vakiinnuttaa Suomen asema agilityn huippumaana. Laadukas kansallinen kilpailu- ja koulutustoiminta luo edellytykset kansainväliselle menestykselle.
Koulutustoiminta:
Koulutustoiminnan tavoitteina on saavuttaa kansainvälisesti merkittävä asema agilityn koulutus- ja valmennusjärjestelmien kehittäjänä sekä kouluttaa kansainvälisesti arvostettuja lajiosaajia. Nämä koulutus- ja valmennusjärjestelmät tukevat seurojen toimintaa niiden kaikilla eri koulutus- ja valmennustasoilla huomioiden erityisesti laadukkaan alkeistason opetuksen sekä seuratoimijoiden kehittymisen tukemisen.
Viestintä:
Viestinnän tavoitteena on tiedottaa SAGIn toiminnasta, palveluista ja päätöksenteosta sekä valmisteilla
olevista asioista tehokkaasti, monipuolisesti ja mahdollisimman reaaliaikaisesti. SAGI pyrkii luomaan avoimen keskusteluyhteyden lajin harrastajien kanssa, jotta erilaiset näkemykset ja toiveet voitaisiin ottaa päätöksenteossa ja toiminnan toteutuksessa huomioon jo suunnitteluvaiheessa.
Hallinto:
Hallinnon tavoitteena on kehittää paremmat edellytykset SAGIn toiminnalle. Hallinto sisältää toiminnan suunnittelun ja organisoinnin, edunvalvonnan, taloudenpidon sekä yhteistyön jäsenyhdistysten, Olympiakomitean, Suomen Kennelliiton (jatkossa Kennelliitto), sekä muiden sidosryhmien kanssa. Tavoitteena on taata riittävät taloudelliset resurssit ovat edellytyksenä toiminnan jatkumiselle ja kehittymiselle.
Hyvän hallinnon toteutumisen kannalta on tärkeää, että hallitus ja toimisto toimivat tiiviissä vuorovaikutuksessa. Tavoitteena on, että SAGIn toimisto vastaa käytännön toimista strategian ja toimintasuunnitelman mukaisesti. Hallitus huolehtii toiminnan suunnittelusta strategian puitteissa ja valvoo sen toteutumista.
Liitto on harrastajien ja sidosryhmien yksimielisesti tunnustama agilityn asiantuntija sekä lajin toimintaedellytysten edistäjä ja edunvalvoja. Lisäksi liiton avulla agilitya tehdään tunnetuksi maailmalla.